本日のチェックアウトは２件、チェックインは０件でした。
チェックインが無い日はちょっと寂しいけど、２件は連泊で滞在中なので本当に有難い。
私が宿を運営しているエリアはめちゃ田舎ですが、連泊で滞在される方も多く有難い。
５件運営していても、コンセプトやターゲット層によったり、需要がどこにあるのかでも宿作りは変わってくるので、それぞれ予約の入り方が違います。
多種多様でおもしろいです。
ちなみにアイキャッチは私のお昼ご飯です。
〇今日のやったこと
- 先日作った撮影ブースを利用して撮影。
Etsy用に動画も撮影するので、慣れないせいか、１０商品撮影するのに２時間以上かかった。
もっと効率よく撮影できるようになったら最強だな。
あとは回数重ねるのみだ。
- 宿のプロモーションを見直し。
６月はどうしても閑散期なので、やはり相当暇そうです。
そんな中でも１件でも予約を取りたいのであがいてます。
あまり露骨に値段を下げすぎることはやらないですが、なんとかギリギリを調整しながら、１件でも予約入っほしいな。
〇今日のリアル
最近、資金繰りが結構きつくて、旦那さんとも話し合いをしました。
結構無理をして、全て９～１２名まで宿泊できる一棟貸し宿で５件まで増やしてきました。
だいたい期間としては２年で５件立ち上げまで走ってきました。
旦那さんがお仕事辞めたのは最近のことだし、それまでは自分のお給料も最低限しか出ない運営でした。
やはり、一棟貸し宿になると、消防設備エアコンなどの家具家電などなど、立ち上げするのに最低２００万円かかります。
古民家ばかりなので、最低限の修繕も必要だったりもします。
Ｘとかを見てると、凄い数を運営されていたり運営代行されていたり、自分ってちっぽけだと思う時もありますが、個人の田舎者が、なかなか短期間で連続的に立ち上げるのは資金繰り的に難しいです。
それまでに、戸建て賃貸３件とアパート(６室)も購入しており、これもすぐ家賃回収できるものではないので、その影響もあります。
４年の間に管理する家が凄く増えたな、と感じながら。
もちろん色んな銀行さんからの借金も増えました。
ちなみに、宿は３件が所有物件、２件が賃貸物件になります。
もう、宿３件目ぐらいから資金が限界でしたが、５件宿を運営しないと利益が出てこないと当初から考えており、ずっと５件を目標にしてきました。
なので、為せば成るというか、ずっと限界っていいながら走ってきたので、妥協せずに目標が達成できたことが本当に嬉しかったです。
でも、もう嫌だなという感じで、今が一番限界？いや、１年前が一番しんどかったか？資金繰りで言うならそうかな？
そもそもファミリーマートの３年目とか４年目が精神的限界？
とにかく限界を乗り越えて、たくさんの方に支えられて乗り越えてきたな、という感じです。(今旦那さんとピリピリしてるけど)
もう本当に限界は嫌なので、宿は増やしません。(たぶん)
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